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Révolution dans les comportements

Jouissif.

Quand tu es convaincu de voir des évidences partout et que tout le monde autour de toi te semble aveugle, tu te sens parfois bien seul. Le changement nécessaire est si profond que franchement, le découragement pointe parfois le bout de son nez. Alors entendre ce genre de discours fort et limpide, on se sent d’un coup avec des gens de la même planète, et ça fait du bien. 😉

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« Le problème ce sont les managers ». Ouch!

Au premier abord, ça fait plaisir. Oui, c’est puéril, mais ça a besoin de sortir. Pour autant le sens premier de cette modeste aventure corp20 est claire: nous ne sommes pas là pour trouver des coupables (de toute façon on les connait 😉 ), mais bien pour trouver des relais pour se parler. « Pour avancer il ne faut pas ériger des murs, il faut construire des passerelles » disait le poète maçon 😉

Alors bien sûr il n’y aura pas de Révolution, d’abord parce que la résistance au changement n’est pas l’apanage des strates supérieures de l’entreprise, ça freine de partout, à tous les niveaux, mais à mon sens il faut rêver d’une Evolution, d’une prise de conscience chez les décideurs. Il me semble qu’on est en droit de demander plus de clairvoyance aux pilotes du bateau. C’est naïf, je sais. Ca m’est égal.

Vu ici grâce à @antoinepic

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